第19回 簿記3級2級シリーズ① 会計の世界を知ろう

資格★合格クレアール
8 Aug 201916:32

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、簿記3級2級シリーズの講義を通じて、会計の基礎を学び始めたばかりの人々や既に学習を始めている人々に向けて、会計の基本的な知識を伝えています。会計の定義、財務諸表の種類、特に貸借対照表と損益計算書の重要性について説明し、会計の言語としての役割と、経営状況や市場動向を理解するための比較可能性を強調しています。また、ヨドバシカメラのビジネスモデルや創業者の考え方、顧客サービスの重要性についても触れています。

Takeaways

  • 📊 会計は、企業の財務状況を金額という単位で測定し、貸借対照表や損益計算書などの財務諸表を通じて報告するものです。
  • 🏢 貸借対照表は企業の財産と負債を示し、会社の価値を把握する上で重要な役割を果たします。
  • 📈 損益計算書は、企業の1年間の業績を金額の尺度で評価し、収益と費用を比較して最終的な利益を算出します。
  • 💡 会計は言語として、企業のビジネス活動を金額で表現し、異なるビジネス領域を比較・評価する共通の尺度を提供します。
  • 🌐 会計の比較可能性により、異なる業界や市場の規模や成長を金額で比較することができ、ビジネスの戦略を立てやすくなります。
  • 🏭 企業の資産は、購入価格や評価額で会計的に評価され、実際の価値は評価方法によって異なる場合があります。
  • 🛒 顧客サービスの向上や効率の良い資産管理は、企業の収益向上につながり、会計的結果に反映されます。
  • 🏬 ヨドバシカメラの例から、企業の独自のビジネスモデルや顧客サービスの強みが、会社の財務状況や市場シェアに与える影響を理解できます。
  • 🏢 非上場企業の経営は、創業者の信念や長期的な視点に基づいて行われることが多く、外部からの圧力に左右されにくい点が特徴です。
  • 💼 会計はビジネスのサポート役として、ビジネスの意思決定や戦略立案に必要な情報を数値化し、明確に提供します。
  • 🚀 会計の数字は、企業のビジネス活動の結果を物語る言語であり、経営戦略の成功や課題を客観的に評価するツールとして重要です。

Q & A

  • 簿記3級2級シリーズの目的は何ですか?

    -簿記3級2級シリーズの目的は、会計の基本的な知識を始めたばかりの人たちに最初の知識を伝えることです。

  • 会計とはどのようなものですか?

    -会計とは、金額やお金という単位を使って、会社の目に見えないものを表すものさしであり、会社の財政状態や財産の状態を表す制度です。

  • 財務諸表にはどのような種類がありますか?

    -財務諸表には、貸借対照表と損益計算書の2つの大きな書類があります。

  • 貸借対照表とは何を表しますか?

    -貸借対照表は、会社の財政状態や財産の状態を表しており、持っている資産や借金の総額を示します。

  • 損益計算書はどのような情報を提供しますか?

    -損益計算書は、会社の1年間の業績を表す書類であり、売上や費用を示し、差し引きで利益を算出します。

  • 会計の統一された単位とは何ですか?

    -会計の統一された単位はお金であり、さまざまな資産やサービスを金額で測り、比較可能にします。

  • 不動産会社の業績をどのように評価しますか?

    -不動産会社の業績は、賃貸の紹介料や契約数、持っている不動産の価値など、金額で測ることができます。

  • クラウドサービスの市場規模をどのように評価しますか?

    -クラウドサービスの市場規模は、提供しているサービスの容量や料金、市場の成長率などから評価されます。

  • 会計の役割は何ですか?

    -会計の役割は、会社のビジネス活動を言語化し、数値化して、経営状況や市場の動きを明確に伝えることです。

  • ヨドバシカメラの成功の鍵は何ですか?

    -ヨドバシカメラの成功の鍵は、顧客目線でのサービス提供、自前のビル所有、そしてエクストリーム便による配達サービスです。

  • 会計士の目標は何ですか?

    -会計士の目標は、国際的に活躍できる専門家になることや、会社のビジネスをサポートし、経営状況を言語化することです。

  • 会社のビジネスの主役と脇役をどのように考えていますか?

    -会社のビジネスの主役はビジネスそのもので、会計はそのサポート役として、ビジネス活動を言語化し、数値化して役割を果たします。

Outlines

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📚 簿記の基礎と会計の重要性

この段落では、簿記3級2級シリーズの紹介と、会計の基本的な知識を伝える意図が説明されています。会計は金額を単位として、会社の価値や財産、借金を表す重要なビジネスツールであると強調されています。貸借対照表と損益計算書の2つの主要な財務諸表が紹介され、それぞれが会社の財政状態や1年間の業績を表す役割について説明されています。会計の言語としての役割と、さまざまな業界においての比較可能性について触れています。

05:05

🗣️ 会計の言語としての役割

第二段落では、会計がビジネスの共通言語であることが強調されています。売上の比較可能性や市場規模の把握、会社の業績分析に至るまでの役割が説明されています。例えば、不動産会社やクラウドサービスの売上を比較する際に、会計の数値が重要な役割を果たすことが示されています。また、会社の競争力や市場動向を分析する際の会計の役割についても触れられています。

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🏢 企業の経営戦略と会計

第三段落では、企業の経営戦略と会計の関係について議論されています。ヨドバシカメラの事例を通じて、企業が所有する不動産やサービスの提供方法がどのように会社の業績に影響を与えるかが説明されています。また、創業者の信念や企業の長期的な視点が、会社のビジネスモデルや顧客サービスにどのように反映されるかについても触れられています。

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💡 会計の数字とビジネスの実態

最後の段落では、会計の数字がビジネスの実態を反映するという観点から、ビジネスの成功と利益の関係について説明されています。顧客満足度やサービスの提供が、結果的に売上や利益につながることに焦点が当てられています。また、ビジネスの継続可能性と資金繰りが、会社の健全な運営を保証する上で重要な要素であることが強調されています。

Mindmap

Keywords

💡簿記

簿記とは、企業の財務状況を正確に記録し、財務諸表を作成するための技術や手続きのことで、企業の運営を理解する上で非常に重要な役割を果たします。このビデオでは、簿記の基本的な知識を初心者にも理解できるように紹介しており、簿記の重要性が強調されています。

💡財務諸表

財務諸表とは、企業の財務状況を示す重要な書類であり、貸借対照表や損益計算書などがあります。ビデオでは、これらの書類が企業の財産や債務、収益などを金額で表現し、経営状況を可視化する手段として紹介されています。

💡貸借対照表

貸借対照表は、企業の資産、負債、所有者資本を時点でのバランスシートとして表現した財務諸表です。ビデオでは、土地や建物などの固定資産の評価額がどのように財務状況に反映されるかを説明しています。

💡損益計算書

損益計算書は、企業の一定期間の収益と費用をまとめ、最終的な利益を算出する財務諸表です。ビデオでは、企業の業績を評価する際に、損益計算書がどのように役立つかが議論されています。

💡会計の言語

会計は言語であるという視点は、会計が企業のビジネス活動を金額という共通の単位で表現し、異なるビジネスを比較・評価できる機能を持っていることを意味しています。ビデオでは、売上高や利益率などの会計指標が、企業の業績を言語化する手段として紹介されています。

💡比較可能性

比較可能性は、会計の重要な機能の一つで、異なる企業や異なる期間の業績を金額という尺度で比較できる能力を指します。ビデオでは、売上高や市場規模を比較して企業の成長や競争力を評価する例が説明されています。

💡固定資産

固定資産とは、企業が保有し、長期的に使用する資産のことであり、土地や建物、生産設備が該当します。ビデオでは、固定資産の評価が企業の財務状況にどのように影響するかが議論されています。

💡所有者資本

所有者資本は、企業の所有者が投資し、利益追求のために使用される資金です。ビデオでは、所有者資本が貸借対照表においてどのように資産と負債との関係に反映されるかが説明されています。

💡業績

業績とは、企業のビジネス活動の成果を指し、売上高や利益などがそれに該当します。ビデオでは、企業の業績が損益計算書を通じてどのように評価されるかが議論されています。

💡経営戦略

経営戦略とは、企業が市場で競争優位を確保するために取り組む計画や方針のことです。ビデオでは、ヨドバシカメラの事例を通じて、企業の経営戦略が財務諸表にどのように反映されるかが説明されています。

Highlights

簿記3級2級シリーズの講義で、会計の基本知識を初心者にも伝える意図がある。

会計は金額という単位で会社の目に見えないものを測る手段。

財務諸表は会社の財政状態や資産、負債、価値を表す重要な報告書。

貸借対照表と損益計算書は、会社の財務状況を示す2つの主要な書類。

会計は言語であり、売上や利益を比較するための共通の尺度。

異なる業界でも、売上の金額を通じて比較が可能。

会計は経営状況や市場の動きを理解するための重要な役割を持つ。

非上場企業の経営者と社長は、長期的な視点でビジネスを運営。

ヨドバシカメラの顧客サービスは、自社ビルの所有によるコスト削減と顧客目線のサービス提供による。

会計士はビジネスのサポート役として、ビジネスの成功に寄与する。

会計はビジネスの根幹を理解し、顧客に価値を提供するための手段。

会計の数字は、ビジネスの戦略や顧客サービスの結果として表れる。

会社の資産効率や利益構造は、経営戦略の成功を示す指標。

会計はビジネスの言語化や数値化を通じて、ビジネスの実態を明確にする。

ヨドバシカメラのエクストリーム便は、顧客サービスの徹底的さの例。

会計はビジネスの継続性や資金調達能力を確保するための重要な要素。

会計はビジネスの成功に欠かせないサポート役として、ビジネスの根幹を理解する。

Transcripts

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はいみなさんこんにちは

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今日はですね簿記3級2級シリーズということで

play00:06

8

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2回にわたって

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会計の勉強を始めたばかりん

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人に対しですねあのもう会計の

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最初の知識というか基本的な部分をお伝えしていきたいとおもいます

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ただ今もすでに勉強を始めている人あるいは担当

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向けて

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かなり複雑な勉強している人にとってもですね基本はものすごく大切になってきますの

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で気分転換が出るにぜひあのご覧ください

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はいっ

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でも会計とはというところで3つ書きましたまずは会計はものさしということですね

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会計っていうのは

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なんでしょうね8金額お金という単位を使った

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ものさしなんですね会社会社という目に見えないものまあ会社という組織ですね組織の

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おお金で表すといくらなんですかっていうのが会計の制度であります

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会計の会計

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報告の会

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なんて言うんですよねえとフォーマットというかの報告手段というかも

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書類財務諸表

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が大きく大きく分けて2つあるんですけど一つの貸借対照表と言われるもので

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これはもう会社の財政状態財産の状態を表してますしさんがどれくらい持ってて夫妻も

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借金がどれぐらい持ってて

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っていうのでもトータルてその子3-

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塞いでどれだけまあその会社が

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の価値があるのかというのもまあ図ると

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でもう一つはへ貸借とや声損益計算書

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これは会社の1年間の業績を図る

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書類ですね1年間で行くどれぐらいのものを打ってどれくらいお金がかかって

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で差し引きでいくら利益が残ったのか

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そういう

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全部あのお金という尺度で

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計算してまいりもうけを表すというのが損益計算書です

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でも一見当たり前に聞こえるんですが

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これってでも全てはあの単位がお金という間は一つ

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統一され単位だからできる

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ことなんですねというのは例えば貸借対照表日に現れてくる

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6固定資産の中で土地っていうのがありますね土地土地が1億円と

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計上されてたらそれでマジさんが一つある待っているのはわかるんです

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たても何でもいいですけどまたてもの工場と本社ビルとかですね

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そういった建物が5000万円分ありますと

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書いてあればもうそれはその gs をの通りなので5000万円

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建物があるんだなって思うんですけど実際は邪道かというとまあその例えば工場

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2

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埼玉県のあるところに田舎町にですね大きな工場があるとしてそこにじゃあ

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金額の値札が貼ってある方と貼ってないんですね工場があるますの

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まあそのものがあって生産設備があって

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まあ人が働いててっていうその姿があるんですね

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それは

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なんというか数えようがないというかまぁせず数えるいろんな

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逆にと数え方をたくさんいますねあのそのものはないですけど例えば

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生産設備の

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勝つとかある日ファーその種類それぞれその

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機械のリスを並べたりとかあるいはその建物の

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まあそうですねあのー

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建屋の数とかあと敷地面積とかですね

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そういったものをいろんな数字をなら部分ですけどまずそれひっくるめてじゃあ

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5000万てー

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5000万というのはもう購入した金額なんですけど基本的には

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なのでお金に換算すると5千万だけど実際上

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あの

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何ですかね実際に訪れてみるとまぁ数え方はいくらでもあるわけです

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そういったときにやっぱりその証左要素の財務報告と言うかもするのか

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会社のその授業の報告をする時に

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11その

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設備の状況を事細かにあのなぁヘベな平米とか何人とかその機会がどれぐらいあって

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っていうのは煩雑ですしなかなかそのイメージが多くは来づらいとなによりそのまあ

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特にとの投資家とかそういう

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出資者に向けた

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報告にあたってはよりそのお金の動きが重視されるということでやっぱりその金額で

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図る

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金額で測らなければいけない金額で測った方が便利なんですね

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だからそのいろんな単位があるにせよ音は最終的にはその金額というお金という1つの

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単位で

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まあその会社の事業まあその持っている際踏んだとかあの会社の授業ですねも売り上げ

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だったらどれぐらい

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ものを打ったかっていうのもも何個とか何リットルではなくていくら軍を設けあの

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いくら分売り上げたかっていうところで

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お金を使っているというところです

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ね2番目ですけどもう会計は言語であるとこれあのま僕がよくあの

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ホン4本でですねあの

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越冬

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の会計の先生が言っている言葉なんですけど

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回軽量言語である

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共通言語と言うことが正しいかもしれないですねあの

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さっきも言った通りでその

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さっきはその際さんの話をしましたけど損益計算書で言えば売上てもの撃ったか

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サービスを打ったかどれだけ打ったかっていう指標なんですけど

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まあなんというか比べられないものってありますよねスマートフォンを

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重いなんだ言ったって言うのとある後は不動産会社で

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賃貸の契約紹介ですねえんち

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賃貸の

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紹介料をどれだけ高契約をかあの

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したかどれだけのお客さんとあのも仲介をしたかっていう

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とかあとは

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そうですね

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ものをれサービス

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また最近あるのクラウドサービスってくれるものでなんかあの

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ネット上にあの

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icloud とかありますあとは二 google ドライブとかネット上に行こう

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容量データサーバを借りるお金

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何ギガでいくらみたいなところ

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っているのでそういう時期まあ

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ネット上の幸

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のさあサーバーをの容量を打っているっていう

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授業があったりとか

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それだってそれぞれのまぁなんていう特性があって

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まあ数えやすいもう数えやすいというか

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なんでしょうねパソコンならパソコンの市場があってクラウド

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サービス訴えクラウドサービスの市場があってます動作なった不動産の市場があるん

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ですけどそれそれぞれのその

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何ですかね業界の良し悪しというかその成長しているかどうか

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あるいはそのどういったその

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まあ市場市場の動きがあるのかっていうのを見る時に色々

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単位はそれぞれの業界であるんですけどまあそれはその業界内でしか通用しないわけ

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ですねそのパソコンが生んだよれたとかあるいはそのクラウドサービスで何ギガ分

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ってサービスを提供してるとかっての市場規模がどんどん増えてきぼその気がする

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増えるんですけどその気がするとそのパソコンの出荷台数って比べられないんですよね

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でも

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売上の金額だったら比べることが可能なんですよね

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例えば100億円の懸念は100億円だったクリアクラウドサービス市場が今年

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1000億円になったというのであればまあ

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規模が10倍になっているっていうのわかるし1000億円という市場がどれくらい

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大きいのかというのは他と比べることができますよね

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例えばそのスマホ市場がもし仮にじゃあ1兆円の資料だとしたら

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そうですねまぁ1/10の

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規模がそのクラウドの話なんですけどただそのクラウドが毎年その5倍とか10倍

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ベースの伸びているとじゃあ何年後には同じくらいの規模になるんじゃないかとかそう

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いうふうに

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金額によって比べることができると

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ということで会計ってその

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比較可能性って言われますけど他の授業と

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単位は違うその9そのサービスとか

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もの

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製品の

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物を売るとかっていうのは全く違うものでもお金という一つの尺度によって比べること

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ができるっていうのは非常に大きな

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役割でもありますあとはやっぱりその

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会計が意味するところ何かというとその経営の状況だったりとか

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あるいはその市場の動きっていうのも突き詰めればわかると思うんですね僕あんまが

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まだそういう分析とか

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あのー経験はないんですけども

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その財務省の分析をする業界業界の中でまず

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競合他社と

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財務省は6比べてですねどういう違いがあるのかこの会社は

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同じ製品を同じカテゴリーの製品を売っているのにどうし利益率が高いのかなぜなら

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その会社は広告宣伝のたくさんブランド

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力を高めてあの

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よりその消費者にあの

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の心を掴んでいるから高いんだんでも売れるんだとかですね

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あと

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そうですね例えば

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まぁ最近読んだあの私の聞いてヨドバシ

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ヨドバシカメラの改新できみたいな特集があったんですけどヨドバシカメラって

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あのーすごいですね都市に住んでる人だとあのう

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キス取りエクストリームビンって言ってあの

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当日頼んですぐもう撮ったのんが当日に配達されるという間凄いサービスがあって本当

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前たっ

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金額制限がないので100円のものを買っても1個だけ買ってもそれをもうすぐ配送し

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てくれるまあ一見それってすごい赤字で儲からなそうな授業なんですけどでも瓜田量販

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店の

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て来まーアマゾンはまた別ですけど瓜田量販店の

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業績と比べると毛利役ですが圧倒的に高い

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じゃあなぜ高いのかっていうとそれは実はヨドバシカメラってあの結構そのビルを所有

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してですねその店舗とかって普通というかまぁリスクあの

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結構市場環境があの

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という干ばつのなんですかね消費者市場っていうのが

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に波がある時ってなかなかその自分の島への方

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ビルを建ててそこであのどっしーと考えている

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家の営業するというよりはあの

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いつでもこうてっ

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撤退できるようにレンタルというカツ

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チンテナントを借りて賃貸であのビジネスをする所がほとんどなんですよなんかその中

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でヨドバシはもうずっと昔から自前のこのビルをもまあ少数精鋭だと思うんですけど

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その日あのと支援を中心にあの

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自前のビルを建てて尻尾も腰をすべてビジネス後するという

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ところでまずはその不動産のその賃料って部分でものすごくあのメリットがで暮らす

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やっぱりそれだけじゃなくてもその消費者にあの

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徹底その徹底してその消費者の目線でサービスをするっていうのが一つあるんですよ橋

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会社の社長さん会長さん感っていうのが創業

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創業者の創業系ですかね非上場の会社でずっとそのあの

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姫ファミリー企業というか

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創業期の方がやっている会社なんですけどまぁその株主とか

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逆に言うとする非上場のいいところってその創業系特にまあ経営者と社長の信念という

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かその理念が浸透しやすいですねなぜかって言うとそういう外部からそれぞれがクマ

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利益を出せとかはい飛ぶ

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よこせとかあの短期的に沿っ2まーたんより短キティ

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イナ go リターンを求める人はがいないのでその経営者がこう

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社会にどういうインパクトを与えたいかとかあるいはどうやってあの

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まあサービスを提供していきたいとかっていうのをよりすごいもう10年20年

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あるいは50年くらいのスパンで考えていくことができるみたいなんですなのであの

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そのビルのビルおこう

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まあ2問戦法とししていくの方でし後はそういう

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宅配サービスというのもあの投資をふんだんにしてあの

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本当に顧客目線でしかももっとすごいと思ったのがあのう

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ヨドバシのそのエクストリーム便って

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配達員の人って多分ヨドバシの車とかバイクで

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8場所の格好してると思うんだけどあの人達って実はみんなの自社の社員ですよで

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みんなの売り場の経験をしてる人なんですねヨドバシカメラの店頭で実際に打ったこと

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がある人たち

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なぜかっていうとその創業者の考えなんですけどもしその商品はた

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時に何かその4商品について質問された時にしっかりと応えられないとお客さんのため

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にならないからお客さん安心して

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取引ができないからという理由みたいなんですねそれってすごいなと思って僕はまあ何

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回も使ってますけど一回もは質問したことないですけど

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でもそこまで考える

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経営者ってすごいなってもうし逆に言うともそういう一つ一つの小さな積み重ねが結果

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としてくまこのまあ会計数値とか利益としてお客さんのお客さんに認められるから

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たくさん売上ノベル誌

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あとはいろんなそういう自社ビルを持ったりとかっていう工夫をすることによっても

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その資産効率を高めて利益をしっかりと残す構造にするっていうので

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一つ一つにそういう意味があるんですね会計の数字て言語ってこその理解をしても読む

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ことができる

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まあすごいもう館僕も前から言ってますけどあのいつかいつかというか明確に決めて

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何年後に起業して社長になりたいっていうのは野望

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目標があるんですけどそういうのお話を聞いていると本当にすごいなって思いますし

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的やっぱり会見も

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ものすごく大事だなというふうに思い半民この下の話にもなるんですけども会計は実は

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枠脇役なんですねでこれ僕の持論なんでまあ賛否あるかもしれませんがあの結構も会計

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士を目指す人ってあの会計士専門家ですごいとか

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ですね国際的に活躍できるとか

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大きな目標を持っている人が多いですしまーそれは事実なんですが

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ただ一点だけちょっとあの僕が思うところが

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会計10%あくまで脇役であるって主役は誰かというと社長のですね社長というかも

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会社のビジネスそのもの

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ヨドバシの会あのヨドバシカメラの話で言えばその通信販売とか

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店頭でもいいですけどそのか電量二量化前

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マルイもあらゆるものですけどそういったものものを得ること

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ヨドバシカメラで言ったらものを得ることがビジネスの根幹なわけですねどれだけその

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まーたいいものをたくさん受けるか

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っていうことを

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良いものでがものをたくさん売れるかというのを考えていると思うんですけれどもそれ

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が結果的に

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会計数値に表れてくる僕の場合はそのヨドバシになって買うかというとまあまずその

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配送が早いですよねそれからやすいほとんどアマゾンとかポイントを考えたらほとんど

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変わらない

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または個人的にはその社長のその治世が凄くかっこいいかまぁその会社のファンだ

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からっていうのもありますね

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あるいはまあもしかしたら僕は違いもまあ違うというかあんまり

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まあまだ知らない音声いったことはあんまりないのでわかんないんだけどヨドバシの

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定義のショーすごく進出ととか

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そういった

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事業の中身ですね中身を見てお客さんを買うわけです

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でかい計の数値てお金の動きも一緒ですの誰かがお金を払うからその他会社にお金が

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入って

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で会社はそのお金を使ってもいろんな設備を投資したりとか人材にお金を使ったりとか

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してまた次によりをたくさんの売上を上げるように的力をするとまたそのそれって別に

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会計のためじゃないんですねあくまでその

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お客さんにさっきのヨドバシの

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社長の話じゃないんですけどお客さんに喜んで欲しいからお客さんに便利んがサービス

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を与えたいからというのがやっぱり

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まあきれいごとかもしれないですけどそこが今考えですねだからそのために利益が斬る

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利益がないと続けられないです赤字の危機をどうしてもそのいつかお金がなくなり運転

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資金がなくなって

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あの続けることができないですね利益っていうのを継続事業を継続するためにあげる

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っていうのは僕の持論ですし僕が学んだことなので

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やっぱりそこは会見を開き約であるというのは事業がまず主役でそのサポートする

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あるいはその言語化してその数値化してあの今実態としてどういうことがあるのかって

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いうのを

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まあ

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明確にしていくっていうのが会見の役割なのかなと思います

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ってことで今回はですね会計の世界を知るということでお話をしていきました

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また a 第2回もです第2回もありますのでぜひご覧くださいありがとうございまし

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